Wykres Gannta

5S / ZARZĄDZANIE WIZUALNE

Zarządzanie wizualne (Visual Management) jest elementem Lean Manufacturing i polega na zastosowaniu rozmaitych wizualnych pomocy mających na celu usprawnienie zarządzania firmą poprzez właściwą komunikację wewnętrzną. Posługując się Visual Management tworzy się takie środowisko pracy w którym już pierwszy rzut oka powinien pozwolić na identyfikację odchyleń od normy, statusu zadania, wymaganego działania itp.

Jedną z metod zarządzania wizualnego jest metoda 5S która swoją nazwę wzięła od pierwszych liter 5 słów oznaczających poszczególne etapy tej metody:
1. Sortowanie - identyfikacja i usunięcie wszelkich przedmiotów które są zbędne w miejscu pracy i pozostawienie jedynie tych które są niezbędne.
2. Systematyka - wyznaczenie miejsca dla wszystkich przedmiotów które pozostały po 1 etapie zgodnie z zasadą "miejsce dla wszystkiego i wszystko na swoim miejscu".
3. Sprzątanie - codzienne sprzątanie i inspekcja miejsca pracy.
4. Standaryzacja - dokumentacja i standaryzacja wszystkich rozwiązań poprzez standardy wizualne, instrukcje, schematy itp.
5. Samodyscyplina - działania wspierające utrzymanie pierwszych 4 etapów obejmujące patrole, audyty, szkolenia, nagrody, reprymendy itp.